绵阳到兰州物流零担公司每天发车

成都奥昌物流有限公司承接绵阳到甘肃全境物流、货运、大件运输。

成都奥昌物流有限公司承接绵阳到甘肃兰州、天水、白银、庆阳、平凉、酒泉、张掖、武威、定西、金昌、陇南、临夏、嘉峪关、甘南、敦煌物流、货运、大件运输。

成都奥昌物流有限公司是一家集运输、仓储、配送等多功能于一体的现代化物流公司。

公司以雄厚的实力、完善的服务网络、优质的服务质量、专业的服务水平赢得了客户的赞誉。公司拥有化工、电子、器械等各类企业客户150余家，成为了众多外资企业，国内大型生产企业优秀的物流供应商，值得信赖的合作伙伴。

成都奥昌物流有限公司拥有各种大件运输车辆60余台，配套专业装备300多套，社会**的大件运输车辆200余辆，可调派的合同车辆6000余台，备有沃尔沃、德国曼、奔驰、日产、斯太尔、陕汽、重汽等260～621马力车头，自带伸缩式、自行式、液压支撑、框架板、多轴线板，具备承运单件重量40T—400T、长55米、宽6米、高5米的运输能力。

公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。

成都奥昌物流有限公司服务流程：

1、取货：接到客户指令后按客户*地点取货，取货时差不**过1小时;

2、定车、仓：确保在当天完成，并给书面确认;

3、发货：所有货物按客户预定时间全部按时离港;

4、派送：货物到达目的地之后，及时与收货人联系，按时送货上门;

5、查询：答复时间不**过30分钟;

6、货物跟踪分信息跟踪和人工跟踪，各自由专人负责，及时查询。信息跟踪：客户凭本公司的运单号码自行查询货物动态;专人跟踪：由专职客户服务人员以电话、传真、E-mail方式向客户定期提报货物在途位置状况。

当然，在找CEO之前较好各自好好反思一下，不要轻易将问题和矛盾转移到更高层去决策，这往往也是对于自身能力的一次考验!

供应链部门往往不是一个小部门，它可能包含计划、采购、生产、物流、质量等相关子部门。如果公司规模较大，还有可能存在集团供应链和地区供应链之间的复杂网络关系。在这里，同样考验供应链的协同能力。对于供应链内部的策略和目标形成过程，本质上类似前述公司和部门层面的策略目标形成方式。同样需要经过纵向循环和横向循环两个过程。纵向循环解决的是从部门策略到子部门策略目标的共识;横向循环解决的是各子部门之间的策略目标的共识。由于过程类似，在此不做赘述。

从竞争战略到供应链战略，从供应链战略到协同策略，从协同策略到供应链子部门策略，通过纵向和横向循环，我们较终实现了新一年的供应链策略和目标的制定。

看到这里，许多读者肯定会问，如此复杂的过程势必会耗费大量的人力和时间。的确如此，但是我们必须清楚地知道，这样的过程是十分必要且十分有价值的。事实上，在一个高效协同的组织内部，年度策略的制定通常会形成一个固定的模式，它告诉我们什么时间点应该做什么样的事情，例如收集什么信息，组织什么层级的会议，形成什么内容的决策等。当模式形成后，我们只要能够踩住关键的时间节点，把我们对供应链架构的想法、策略和方案在关键的时刻提出来，成功的概率往往是较高的。

当然，对于那些还没有形成类似的模式，或者流于表面形式的企业，我们看到的是：战略会议泛泛而谈，策略会议不痛不痒，目标制定不清不楚，最后的结果可想而知。